内蒙古赤峰不锈钢装饰管经报国务院批准，中国宝武与中钢正式实施重组。中国宝武党委书记、董事长陈德荣在战略重组启动大会上，用“喜上加喜”来比喻这一历史时刻，细数“家珍”时他这样说道：“中钢洛耐是我们耐火材料的块牌子，中钢澳洲铁矿资源、中钢非洲铬矿资源两个公司拥有丰富资源并具有较强竞争力，中钢国际、中钢马矿院、中钢天源、中钢邢机轧辊等都在各自领域具有广泛的影响力和知名度，发展前景看好”。陈德荣给予肯定的，正是近年来、特别是中国宝武托管中钢两年，中钢着力打磨的“六颗珍珠”系列企业。为打造新的核心产业竞争优势，刘安栋审慎深入思考，并与工作团队反复酝酿研究，提出“体制机制市场化、资产业务证券化、产业发展国际化、经理队伍职业化”的“四化”战略举措，久久为功加以推动。以“六颗珍珠”为代表的一批“专精特新”企业，不负众望，如日初升，奋力托举中钢新的理想、新的希望。“2022年，中钢逆势奋战，经营效益再创近十年水平，离不开‘六颗珍珠’各自的突出业绩，尤其是中钢洛耐在科创板鸣锣上市，以及中钢实现对南非TERRIS控股，实现全球铬资源……”刘安栋尤以这些成绩为荣。言语简短，但背后蕴含的坚韧与毅力、拼搏与磨砺，可想而知。中钢以一份厚重答卷，继往开来，开启高质量发展新征程。不锈钢装饰管 不锈钢装饰管厂家

内蒙古赤峰不锈钢装饰管二要发扬硬朗作风。要敢担当、善作为，说到做到、干就干成，以落实见真功，以实绩论英雄。要主动担当作为，勇于攻坚克难，看准的事该定就定，抓好落实。要坚决防止表态调门高、行动落实差，特别是不能把说了当做了、把做了当做好了。要切实扛起责任，事不避难，遇到再大困难也要咬紧牙关啃“硬骨头”，主动深入基层一线调研，掌握基层实际，主动破解难题，事不竟成不罢休，打造??能干事想干事干成事的团队，与广大干部职工共同奋斗。三要当好“施工队长”，做反复冲锋的排头兵。坚持一切从实际出发，坚持统筹谋划、分解实施，从首钢一盘棋出发，想问题、办事情、作决策，团结成一块坚硬的钢铁，努力形成个个争做对集团发展有价值企业，人人争做有追求职工的生动活泼的企业改革发展新局面。要认真贯彻上级要求和集团党委、董事会工作部署，把“规划图”转化为“施工图”。坚持清单化管理、项目化推进，以钉钉子精神推动各项措施落地见效，全力推进任务落地落实。围绕落实《集团领导班子三点倡议》，赵民革强调，这是我们集团领导班子的约法三章，要切实做到政治站位要高，坚守政治纪律和政治规矩，在政治原则问题上站稳立场，准确把握形势任务和工作方向，找准自身工作坐标，高标准抓好各项工作落实；改革创新要实，紧紧围绕打造世界综合性大型企业集团的战略目标，传承首钢精神，坚持国企改革发展正确的价值观，力争“方向走得对”，“步子走得好”；廉洁自律要正，牢牢把握新时代党的建设总要求，严格落实“一岗双责”，推进党建与生产经营工作深度融合。首钢集团领导班子成员一致表示赞同和认真遵守。赵民革还对全国两会期间的生产、安定稳定和一季度开门红等工作提出具体要求。首钢集团领导班子成员，首钢集团相关战略管控部门负责人参加。